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日越農相がブンタンと日本産ぶどうの相互解禁を2027年作期に設定

ベトナム農業環境省のチン・ヴィエト・フン大臣が11月6日午後、訪問先の日本で武部新農林水産相と会談し、互いの市場を開ける品目を名指しで並べた。最初の1組はベトナム産ブンタン(ザボン)と日本産ぶどうで、2027年の作期中に相手国の市場へ入れることを目標に置いた。続く組にはベトナム産パッションフルーツと日本産桃、そしてベトナム産の家禽肉を含むペットフードと日本産フグが入る。日本側が持ち出したフグ・豚肉・牛肉・鶏肉は、ベトナムが「1組ずつ」という条件を付けて検討を約束した段階にとどまる。原料調達の側から見ると、どの品目がいつ、どちら向きに動くのかが順番付きで出てきた会談だった。

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最初の1組はブンタンと日本産ぶどう、フグや豚肉は単独では動かない

会談の冒頭で切り出したのは日本側だった。武部農水相はブンタン・ぶどう・桃・パッションフルーツの市場開放を加速させるよう求め、あわせてフグ・豚肉・牛肉・鶏肉の開放も提案した。さらに、日本の水産企業がベトナムへ輸出するための企業登録の審査期間を短縮してほしいと申し入れている。

報道の見出しだけを追うと、この4品目+4品目が1つのかごに入っているように見える。実際には向きが逆のものが混ざっている。ブンタンとパッションフルーツはベトナムから日本へ、ぶどうと桃は日本からベトナムへ出す品目である。フグも日本からベトナムへ出す側に入っており、豚肉・牛肉・鶏肉も日本側が開放を求めた品目だから同じ向きになる。ここを取り違えると、調達計画の前提が反転する。

フン大臣の回答は二段構えだった。畜産・水産の4品目については「1組ずつ」の原則で検討すると述べ、当面はブンタンとぶどうの手続きを優先して終わらせ、2027年の作期中に双方の市場へ入れることを目指すとした。その次に進めるのが、ベトナム産パッションフルーツと日本産桃、ベトナム産の家禽肉入りペットフードと日本産フグである。

「1組ずつ」の原則は、日本の輸出側にとって読み方が変わる条件である。日本産品の解禁は、対になるベトナム産品の手続きが進んだときにしか前に出ない。発表は、次に進める品目を「ベトナムのパッションフルーツ、日本の桃、ベトナムの家禽肉入りペットフード、日本のフグ」の順で一文に並べている。ベトナム側と日本側が交互に出てくる並びなので、下表はその順に対を組んだ。発表が「2組目」「3組目」と番号を振っているわけではない。

発表上の位置 ベトナム側の品目 日本側の品目 示された時期
最優先 ブンタン Grapes 2027年の作期
次に進める(並び順1) Passion fruit 桃 明示なし
次に進める(並び順2) 家禽肉を含むペットフード フグ 明示なし
検討を約束のみ 対の品目なし 豚肉・牛肉・鶏肉 1組ずつ検討

フグの置かれ方は見落としやすい。日本側は会談でフグを豚肉・牛肉・鶏肉と並べて提案したが、ベトナム側の回答ではフグが先の一文の末尾に移り、ブンタンもパッションフルーツも越えた先に来る。残る豚肉・牛肉・鶏肉には、対になるベトナム産品の名前がまだ出ていない。進める順番を示した一文に、この3品目は入っていない。

日本産の畜肉がベトナムの棚に並ぶとき、相手になるのは現地の生産者である。ホーチミン市で母豚200頭を飼う農家の年商280億ドンに対して手元に残るのは5%台だったという事例を見ると、価格帯の重なる部分は限られる。日本産が入っても競合する層は厚くない。

5月に山梨県知事と話したときは「2026年内」だった

ブンタンとぶどうの組み合わせは今回が初出ではない。2026年5月11日、同じフン大臣はハノイで山梨県の長崎幸太郎知事と会談している。山梨県側は、県内で1万6,000世帯以上が果樹栽培に携わり、主力はぶどうと桃だと説明した。このときフン大臣は栽培・植物保護局に対し、日本側と協力してベトナム産ブンタンと日本産ぶどうの市場開放を2026年内に公表するよう指示している。5月の発表の要旨では、ベトナム側の品目は緑皮のブンタン(bưởi da xanh)と特定されていた。

半年後の農相会談で示された期限は2027年の作期である。同じ1組が、同じ省の発表の中で1作期ほど後ろへずれた。自治体レベルの会談と国レベルの会談を別件として扱うべき理由はここにある。県知事との会談は「誰が欲しがっているか」を確かめる場で、品目の希望は出せても検疫条件に署名はできない。今回の農相会談は検疫手続きの進め方そのものを決める場であり、畜肉や水産のように県が触れない分野も同じ卓に乗る。前者で出た年内という数字は、後者で上書きされた。

対日の果実野菜2億3,700万ドルに対し、ナスが1,990万ドルでマンゴーを上回る

解禁の話を期待値に換算するには、現在の対日の規模を見ておく必要がある。ベトナム農業環境省によると、2026年1〜10月の農産物輸出は630億ドル超で、うち日本市場が7.3%を占め、前年同期比4.8%増だった。この2つの数字をそのまま掛けると、10か月で46億ドル前後になる。

品目別は2025年の実績が出ている。

対日輸出品目(2025年) Value Year on year
Coffee 6億ドル近く 増加
野菜・果実(合計) 2億3,700万ドル 増加
Eggplant 1,990万ドル 17.72%増
Mango 1,680万ドル 13.66%増

同省は、緑豆・アセロラ・パイナップル・ライチ・ココナッツが規模は小さいながら伸び、ヤマノイモ・ジャガイモ・トウモロコシ・トウガラシ・ドラゴンフルーツ・ショウガは前年を割ったとしている。ドラゴンフルーツが減っているのは示唆的で、すでに日本へ出せる品目でも売れる量は別の要因で決まる。解禁は許可であって需要ではない。

もう一点、ナスの1,990万ドルがマンゴーの1,680万ドルを超えている。生鮮の看板品目より、加工・冷凍で運ぶ野菜のほうが先に金額を作っている。ブンタンで実際に数量が出るのは贈答用の生果実か、果汁や果皮の原料かという問いは、解禁の瞬間から日本側の仕入れ設計に関わる。

そして解禁が決まっても、産地で確かめる作業は残る。ハイフォンのライチ産地が収穫前40日は農薬を使わないと申し合わせ、栽培地コード198件・1,125haに番号を振った事例のように、日本の買い手が園地で見るのは記録の形である。ブンタンでも同じ工程をゼロから組むことになる。

果実は栽培・植物保護局、肉と水産は畜産獣医局で窓口が割れている

実務で効くのは担当部局の違いである。5月の指示でブンタンとぶどうを受けたのは栽培・植物保護局だった。今回の会談でフン大臣が名前を挙げたのは畜産獣医局で、日本の水産企業の輸出登録の審査を加速させるよう指示すると述べ、専門的なやり取りで日本側の緊密な協力を求めている。

この2つを一本の交渉として見ると読み違える。果実の組は検疫条件という文書を作る作業で、相手は栽培・植物保護局になる。日本側が不満を述べた水産企業の登録は、条件ではなく審査の処理速度の問題で、相手は畜産獣医局になる。前者は条件が固まるまで動かず、後者は人と手続きが付けば翌月から改善しうる。日本の食品企業が両方を追うなら、連絡先と進捗の見方を分けておいたほうがいい。

日本産ぶどうが入った後の値段も、すでに現地に目安がある。タインホア省の痩せた丘で韓国系ぶどうと巨峰がキロ最大2,350円で売れているのだから、ベトナムの高単価ぶどうの帯はこの水準まで伸びている。日本産は輸送費と検疫費を足した位置で、この帯の上に乗ることになる。

同じ会談にGreen Expo 2027とUPOV1991条約が並んだ

会談は市場開放だけで終わっていない。フン大臣は、気候対応と責任ある農林水産バリューチェーン転換のパートナーシップ(P-CRAFT)に日本が共同創設パートナーとして参加するよう求めた。Green Expo 2027については、首相の指示で農業環境省の次官を長とする組織委員会を設置済みだと説明し、日本側の協力を要請している。

CPTPPでは、協定の高い水準と整合性、実施の実効性を保つという点で日本と立場を共有し、加盟を申請する国・地域が義務を完全に満たすよう加盟国と協調する用意があると述べた。義務の例として挙がったのがUPOV1991条約の関連規定である。品種の権利を押さえる話と、その品種の果実を実際に相手国へ出す話が、同じ日の同じ卓に並んだ。ぶどうを送り出す側が気にする論点が、協定の章の中に置かれている。

武部農水相が農林水産大臣に就いたのは10月15日で、この会談は就任からおよそ3週間後にあたる。相手のフン大臣は、5月の会談で自省の局に「2026年内の公表」を指示した当人だった。ブンタンの最初の荷が動くかどうかは、2027年の作期までに栽培・植物保護局が検疫条件を出し切れるかにかかっている。5月に「2026年内」と書いた発表と、11月に「2027年の作期」と書いた発表は、どちらも同じ省の名前で世に出ている。

参照

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Author of this article

While running a food brand in Kyoto, I have worked on products that bring out the appeal of ingredients, such as dried vegetables and vegetable powders. I am now in my second year living in Vietnam, where I am also involved in coffee production on the ground, learning the whole process from cultivation to processing and flavor development. Out of a wish to deliver foods people can enjoy with peace of mind in everyday life, I value products whose production background and the faces of their makers are visible. Drawing on the appeal of both Japanese and Vietnamese food cultures, I aim to bring a little richness to daily life.

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